מגמה מס’ 2: מצוקת הטאלנטים
בשנת 2022 נמשכת המגמה של מחסור בעובדים בעלי כישורים ויכולות גבוהות המכונים בעולם העבודה “טאלנטים”.
סקר Gartner מצא כי 58% מכלל העובדים יצטרכו מיומנויות חדשות כדי לבצע את עבודתם בהצלחה.
סקר שערכו ב Microsoft בחודש מרץ השנה מצא כי 49% מהמעסיקים אומרים שהם אינם יכולים למצוא את העובדים עם המיומנויות הדרושות להם.
עובדים וארגונים כאחד חושבים ששדרוג מיומנויות והקניית מיומנויות חדשות יהפכו בקרוב לדרישה חד-משמעית, מהסיבה שתפקידים רבים דורשים יותר מיומנויות מאי-פעם והביקוש הגבוה הוא דוקא ליכולות אנושיות וליכולות טכנולוגיות גם בעיסוקים שאינם הייטק.
מה מנהלים ועובדים אומרים?
“התפקידים היום בארגון יותר מורכבים ולכן אני מחפש עובדים עם ראש גדול. שידעו ליזום, לפתח רעיונות ולעשות עבודה באופן עצמאי וברמה גבוהה”
“הדרישות ממני היום, הרבה יותר מאתגרות. אני מצפה שהארגון ייתן לי כלים כדי שאוכל להתפתח ולהצליח בעבודה שלי”
”אין בצוות שלי תפקידים פשוטים, אני דורש מכולם מומחיות ויכולות גבוהות”
נקודה למחשבה
אם גם לכם חשוב לגייס, לשמר ולשדרג את העובדים המוערכים אצלכם בארגון, תצטרכו להיות יותר ויותר יצירתיים ולהשקיע מחשבה כיצד להאיץ צמיחת עובדים ולסייע להם לבנות מיומנויות חדשות לפיתוח המקצועיות ומינוף העשייה במסגרת התפקיד לאורך זמן. אתם יכולים להציע תכניות הכשרה, ליווי אישי, הדרכה ועוד. והכי חשוב, תאפשרו הזדמנויות להתפתחות וקידום במקום העבודה.
