“הדרך הטובה ביותר לחזות את העתיד היא ליצור אותו!”
בעולם שבו קצב השינויים הולך וגובר, עם תהליכים שהמורכבות שלהם הולכת וגדלה, חשיבת עתיד הופכת להכרח. אנחנו זקוקים ל”חשיבת עתיד” שתהווה עבורנו מעין ‘מודיעין ביטחוני’ לצמצום אי הוודאות באשר למה שעשוי להתרחש.
אז מהי בכלל ‘חשיבת עתיד’?
חשיבת עתיד היא גישה שנועדה לזהות את הסוגיות והאתגרים אשר יעצבו את ההתפתחות העתידית בתחום העניין של הארגון ומאפשרת חקירת ההשלכות שלהם לגיבוש מדיניות מושכלת שתוביל למימוש העתיד הרצוי לארגון.
זהו למעשה תהליך המאפשר להעלות בעיני רוחנו שינויים משמעותיים שעשויים להתרחש תוך 10, 20, 30 שנים או יותר ולדון בהם כך שיובילו להבנה מלאה של הכוחות המעצבים את העתיד בטווח הארוך שיש להביא בחשבון במסגרת עיצוב המדיניות, התכנון וקבלת ההחלטות.( Martin & Irvin, 1989).
כחלק מהתהליך מביאים לדיון שיטתי את האפשרויות והשאיפות, האיומים וההזדמנויות, המושפעים מהתפתחויות במדע, בטכנולוגיה והחברה ועשויות להשפיע על פעולות והחלטות בהווה.
למעשה, ארגון שלא מאפשר לעצמו לבצע חשיבת עתיד, מבטא בכך תפיסה ש”מה שהיה הוא מה שיהיה” ואין לצפות לשום שינוי. אבל הרי השינויים קורים ויקרו, אם נרצה בכך ואם לא. ולכן, חשיבת העתיד בצורה שיטתית מסייעת לנווט טוב יותר בין השינויים שאין לנו שליטה עליהם ולחולל שינויים שיובילו לעתיד הרצוי.
כדי לבצע תהליך של מגמות עתיד בארגון, אנו ממליצים להשתמש בכלים ושיטות ייעודיות לכך, על כך בפוסט הבא בעז”ה.
קריאה נוספת על חשיבת עתיד, כדרך חיים
https://mgorbis.medium.com/the-future-as-a-way-of-life-4bc314ec97de